Wandlungsfähig sein und bleiben heißt, Strategie, Struktur und Kultur in Ihrem Unternehmen stetig weiterzuentwickeln. Damit der Wandel gestaltbar wird, müssen Ziele und Beweggründe für alle Menschen im Betrieb stets klar sein. Das ermöglicht die Identifikation mit anstehenden Aufgaben. Ihre Unternehmensvision und -werte sind der Kompass. Klare Prozesse und eindeutige Kommunikation ist die Voraussetzung für Erfolg.

• Weiß jeder Mitarbeiter genau, wofür er verantwortlich ist und wissen das die Kollegen auch? Oder gibt es bei Ihnen Kompetenzgerangel und wiederkehrende Konflikte?
• Arbeiten alle Mitarbeiter auf ein Ziel hin oder finden sich ggf. konkurrierende Ziele?
• Gibt es Schnittstellen, an denen sich immer wieder Streit entzündet?
• Spiegelt Ihre Unternehmenskultur einheitliche Werte wider, die auch von allen gelebt werden?

So oder ähnlich lauten Ihre Fragestellungen?